Большая стратегическая сессия «5D-VISION»
Автор и ведущий - Сергей Федоринов, предприниматель, основатель ритейл-сети «Юлмарт», бизнес-ментор

Теория от спикера + практическая работа над своим проектом! Для вас и сотрудников ваших компаний.


Я ИДУ!
22-23 июля,
суббота-воскресенье
10:00-19:00
Москва
Эффективный формат:
  • 2 дня интенсивной работы над картой преобразования вашей компании
  • 2 дня реальных примеров из практического опыта Сергея и подопечных бизнесов
  • Защита проделанной работы с честной обратной связью
  • Список персональных рекомендаций вам лично и вашему бизнесу по точкам роста компании

Мы гарантируем что каждый из вас вынесет пользу минимум Х10!
Получить консультацию от Сергея Федоринова
или оставить заявку на участие
Вы получаете:
1. ПЛЮС 10% к выручке вашего бизнеса за счет улучшения работы с ЦА и повышения конверсии
2. МИНУС 20% от рекламного бюджета за счет более детальной проработки продукта
3. СОКРАЩЕНИЕ времени собственника на операционное управление за счет наладки бизнес-процессов
4. Х2 к эффективности взаимодействия с командой и скорости внедрения инициатив - как итог работы с ролями и понимания системы управления
5. ОБЩИЙ ВЕКТОР работы ваших сотрудников - единая модель и дорожная карта внедрения изменений

Вы выделяете 2 дня в своем календаре, освобождаете оперативную память, чтобы «создать будущее» своего бизнеса. Чтобы придумать, увидеть, обсудить, поспорить, услышать и понять, как вы обеспечите рост вашего бизнеса в 2023 году.
Участниками стратегической сессии Сергея Федоринова уже были:
  • М.Видео, результат - разработка стратегии маркетплейса
  • Мегафон, результат - разработка продуктовой линейки
  • ГК Thermex, результат - открытие нового канала продаж
  • ГК Азот, результат - разработка цифровой платформы сбыта
  • ГК «Нева металл посуда», результат - (разработка стратегии и внедрение проектного управления)
  • рестораны Токио сити / Бахрома, результат - внедрение проектного управления, разработка системы децентрализованного управления
Получить консультацию от Сергея Федоринова
или оставить заявку на участие
Программа встречи
22 июля
10:00
Сбор участников, кофе-брейк

В течении дня в доступе участников находятся холодные, горячие напитки, полезный перекус
11:00
Знакомство участников. Введение в технологию 5х5: как база под создание видения для любой компании

Результат: нетворкинг участников, презентация по технологии, шаблон гранд-плаката
12:00
Тема 1: портрет ЦА, описание. Основная и доп. ЦА. Потребности очевидные / скрытые. Общие тренды, влияющие на потребности. Ареал - и определение емкости рынка от потребности. Формирование потенциала продаж продукта

Результат: комплексное понимание целевых аудиторий, их потребностей и ожиданий, а также инструмент измерения потенциала рынка
14:00
Обед
15:00
Тема 2: продукт. Товарная и сервисная части. СJ клиента

Результат: понимание, что такое продукт, что он включает, типов продуктовых ниш, наполнение сервисной части
17:00
Тема 3: меню продукта с ценами. Ключевое обещание в ответ на потребность

Результат: понимание способов формирования меню и ключевого обещания
19:00
Подведение итогов первого дня
23 июля
09:20
Сбор участников, кофе-брейк

В течении дня в доступе участников находятся холодные, горячие напитки, полезный перекус
09:40
Рефлексия первого дня
10:00
Тема 4: Построение правильных продаж. Отрисовка платформы по CJ, интерфейсы физ. и ИТ. Инфраструктура. Предпринимательский конвейер

Результат: Система 3х ступенчатых продаж. Понимание структуры платформы. Ее связи с продуктом и ЦА. Выстраивание операционного конвейера для выхода из операционки
12:00
Тема 5: Команда. Роли. Структура. Место собственников. Система управления

Результат: Понимание типов ролей в команде и их соотнесение с кругом обязанностей и ответственности. Понимание системы управления, ее структуры и правил формирования
14:00
Обед
15:00
Тема 6: Сведение в бизнес модель и фин. модель

Результат: Понимание связи бизнес и фин. моделей. Основные показатели, стадии проработки проекта
17:00
Тема 7: Дорожная карта и формирование плана мероприятий. Как управлять изменениями?

Результат: Структура дорожной карты. Окончательный выбор мероприятий на реализацию
19:00
Подведение итогов второго дня и стратегической сессии в целом
В результате вы:
1. Получите настоящее видение своего бизнеса, структурированное по авторской методологии 5DVision - дизайн-проект бизнеса в горизонте ~ 2 года;
2. Создадите конкретные шаги движения к выбранному видению, которые можно применять прямо сейчас;
3. Решите боли конкретно вашего бизнеса!
Получить консультацию от Сергея Федоринова
или оставить заявку на участие
Спикер: Сергей Федоринов
  • основатель компании ритейл-монстра «Юлмарт», достигший оборота в 1 млрд $ за 5 лет (самый успешный онлайн-магазин РФ в 2013 году по версии Forbes) с новой гибридно-цифровой технологией торговли
  • за 28 лет предпринимательства основал и развил более 30-ти инновационных бизнес-проектов в нескольких рынках
  • топ-эксперт бизнес-клуба «Атланты»
  • ментор, тренер бизнес-команд,создатель авторской технологии 5DVision
  • экспертность - отладка бизнес-процессов и управления операционкой, работа с ЦА, стратегия развития продуктов, архитектура новых бизнес-моделей
В стоимость включены:
  • участие в стратегической сессии,1 человек - 2 дня очного обучения, разбора и практики;
  • кофе-брейки, обеды в соответствии с программой;
  • рабочая папка с учебными материалами;
  • общий чат со всеми участниками и Сергеем для обсуждения работ;
  • письменная обратная связь каждой команде от спикера.

Если вы уже решили, то при оплате участия до 10 июля вас ждет личная консультация с Сергеем Федориновым по результату страт. сессии: раскрытие ключевых точек роста и развития бизнеса.
Получить консультацию от Сергея Федоринова
или оставить заявку на участие